Escuta da necessidade
Entendimento da nova necessidade antes de qualquer desenho operacional.
O sistema operacional cresce com a operação da empresa.
Fazer o sistema operacional crescer com a operação da empresa, sem reiniciar trabalho nem trocar todas as ferramentas.
Objeto dominante
nova necessidade operacional que ainda não existe no catálogo canônico
O que este setor assume
A expansão da operação acontece sem trocar de base: novos setores, fluxos e agentes nascem conectados ao que já existe, em vez de abrir mais um silo.
Estado
Cada nova necessidade é desenhada com o cliente sobre a mesma base operacional.
Momento
Expansão planejada
Novas necessidades nascem sobre o mesmo sistema operacional. Operação jurídica, atendimento por vertical, gestão de campo, parceiros, onboarding, white-label — cada nova necessidade entra com sua definição, seus papéis e sua relação com os setores existentes.
Como o desenho é específico para cada cliente, este pacote não tem catálogo fixo de fluxos, agentes ou skills. Cada SOW define o que entra em operação, com a mesma cadeia: setor → fluxos → papéis → agentes → skills.
Escopo operacional
Entregas e rotinas
Os agentes operam por baixo, mas quem decide continua no comando. Se a sua empresa não tem — ou prefere não manter — um ERP ou CRM, você opera direto no sistema-base da Castnet OS. É essa a experiência delimitada aqui: as telas, os painéis e os quadros que o operador usa no dia a dia, com edição direta, contexto à mão e decisão humana onde pesa. (Se você mantém os seus sistemas, a Castnet integra com eles em vez de substituí-los.)
A visão humana é definida no SOW: telas, painéis e quadros nascem a partir do problema, não de um molde pronto.
A nova necessidade reaproveita Painel, Operação, Quadros e Auditoria dos setores que já operam, sem reinício.
Limites de autonomia, pontos de decisão humana e auditoria desenhados a partir do contexto.
Os fluxos abaixo são as automações disponíveis para contratar neste setor. Cada uma aciona agentes com cargo e habilidades específicas que se adaptam ao contexto do seu negócio e do setor, atuando conforme a sua necessidade. Veja o resultado de cada automação.
Entendimento da nova necessidade antes de qualquer desenho operacional.
Fluxos, papéis, agentes, skills e relação com setores existentes definidos.
Entrada da nova necessidade na rotina, sem reiniciar o que já funciona.
Cada agente exerce um cargo de referência do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — com papel claro e responsabilidade nomeada. Eles se adaptam ao seu produto e falam na voz da sua empresa, aprendem a cada dia a vender e atender melhor, e operam o trabalho contínuo sob limites que você, operador, configura. Pessoas decidem onde muda o curso.
Exercem cargos reais
Funções de cargo do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — não tarefas soltas.
Aprendem seu produto
Adaptam-se ao seu produto e melhoram a forma de vender e atender a cada dia.
Limites que você define
Você, operador, configura até onde cada agente atua — com auditoria e contexto persistido.
Cargo de referência
Delivery Manager / Gerente de Produto
Papel no fluxo
Coordena implantação, marcos e aceite da nova necessidade.
Responsabilidade
Coordena implantação, marcos, dependências, riscos, prazos e aceite.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
AI Governance Specialist / Especialista em Governança de IA
Papel no fluxo
Define limites de autonomia, decisão humana e uso seguro de IA na nova necessidade.
Responsabilidade
Define limites de autonomia, política de uso de IA, pontos de decisão humana e execução segura.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
Knowledge Manager / Gestor de Conhecimento
Papel no fluxo
Organiza memória, artefatos e contexto reutilizável para a nova necessidade.
Responsabilidade
Organiza memória, artefatos, bases, contexto e promoção de conhecimento reutilizável.
Fluxos em que atua
Skills são as capacidades operacionais que os agentes usam para executar os fluxos. Cada skill é versionada, governada e pode ser reaproveitada conforme a operação evolui.
Delivery Manager / Gerente de Produto
AI Governance Specialist / Especialista em Governança de IA
Knowledge Manager / Gestor de Conhecimento
A Castnet integra este setor aos sistemas internos da empresa, às ferramentas que ainda fazem sentido para o negócio e aos fluxos que já precisam continuar funcionando.
Integrações
Ferramentas mantidas
Cada setor entra com um objeto dominante claro, mas troca contexto com os outros setores quando a operação precisa atravessar produto, receita, marca e continuidade.
Pacote contratado em Enterprise. Fluxos, agentes e skills são definidos em SOW para cada nova necessidade — não há catálogo fixo.
Uma nova necessidade recorrente já não cabe em planilha ou fornecedor isolado.
A operação depende de integrações manuais para sustentar uma especialidade nova.
O negócio precisa crescer sem trocar toda a base operacional.
Quando surge uma nova necessidade operacional, a Castnet não reinicia o trabalho: amplia o sistema operacional já implantado com definição, papéis e integração claros.
Agentes por SOW, cada um com cargo de referência, responsabilidade nomeada e skills próprias — por exemplo: Delivery Manager, Especialista em Governança de IA, Knowledge Manager.
Sim. O setor Novas necessidades opera sobre os sistemas existentes (ex.: ERPs, CRMs e plataformas de dados já existentes., Ferramentas internas que a empresa decidir preservar., Setores e agentes já ativos na operação.) ou 100% na Castnet — sem desmontar o que já funciona.
Os agentes operam o trabalho contínuo em piloto orquestrado, um acionando o próximo. A pessoa entra nos gates — os pontos em que a decisão muda o curso — com memória, auditoria e LGPD por padrão.
A primeira conversa enquadra o contexto da empresa, o que este setor precisa assumir agora e como ele trabalha com os outros setores da Castnet OS.