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Cadastro e vínculo de projeto
Projeto associado a produto, cliente, contrato e responsáveis.
SetoresEm operação
Projetos
Fases, custos, compras e entregas em uma rotina acompanhável.
Dar visibilidade sobre avanço, pendências, custo e decisão de cada projeto sem misturar execução com domínio específico do cliente.
Objeto dominante
projeto, fase, marco de entrega e custo operacional
O que este setor assume
Projetos deixam de ser planilhas paralelas e passam a ter fases, pendências, custos, documentos e decisões acompanhados na mesma OS.
Estado
Pronto para implantação e operação contínua.
Momento
Em operação
O que este setor assume
Um setor inteiro do negócio, do enquadramento à rotina.
O setor Projetos representa a execução operacional da empresa. Ele organiza fases, cronograma, status, responsáveis, custos, compras, documentos e evidências sem transformar tudo em um domínio vertical específico.
Em construção civil, por exemplo, o Diário de Obra registra evolução de campo, enquanto Projetos concentra planejamento executivo, avanço, custos e próximos passos.
Escopo operacional
- Cadastro de projeto vinculado a produto, cliente, contrato e responsáveis.
- Fases, cronograma, status, marcos, pendências e histórico de decisões.
- Custos previstos e realizados conectados a compras, financeiro, documentos e registros de campo.
Entregas e rotinas
- Cadastro e painel geral do projeto.
- Cronograma com fases, próximos passos e responsáveis.
- Visão de custo previsto versus custo realizado.
- Relação com compras, financeiro, documentos e evidências liberadas.
Visão do operador
O que a pessoa vê e faz no Projetos.
Os agentes operam por baixo, mas quem decide continua no comando. Se a sua empresa não tem — ou prefere não manter — um ERP ou CRM, você opera direto no sistema-base da Castnet OS. É essa a experiência delimitada aqui: as telas, os painéis e os quadros que o operador usa no dia a dia, com edição direta, contexto à mão e decisão humana onde pesa. (Se você mantém os seus sistemas, a Castnet integra com eles em vez de substituí-los.)
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Tabela do projeto
Spine editável de fases, tarefas, responsáveis e prazos — edição direta como numa planilha, com vínculo a custos e documentos.
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Cronograma e Gantt
Linha do tempo com caminho crítico calculado, dependências e marcos; o operador vê o que vai atrasar antes de atrasar.
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Quadro e carga de trabalho
Board por status e visão de workload por responsável, para equilibrar quem está sobrecarregado.
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Painel de portfólio
Avanço, custos previstos x realizados e pendências de todos os projetos numa leitura gerencial.
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Auditoria de decisões
Decisões, evidências e handoffs com suprimentos e financeiro ficam registrados e revisitáveis.
Fluxos do setor
Cada fluxo é uma automação contratável do setor.
Os fluxos abaixo são as automações disponíveis para contratar neste setor. Cada uma aciona agentes com cargo e habilidades específicas que se adaptam ao contexto do seu negócio e do setor, atuando conforme a sua necessidade. Veja o resultado de cada automação.
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Fases e cronograma
Fases, prazos, status, marcos e próximos passos acompanhados.
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Painel geral do projeto
Situação atual, pendências, custos, compras, documentos e evidências consolidados.
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Custos por projeto
Custo previsto e realizado acompanhados por projeto, fase e fornecedor.
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Histórico de decisões
Alterações, liberações, justificativas e decisões relevantes registradas.
Papéis e agentes
Os fluxos são executados por agentes que exercem cargos reais.
Cada agente exerce um cargo de referência do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — com papel claro e responsabilidade nomeada. Eles se adaptam ao seu produto e falam na voz da sua empresa, aprendem a cada dia a vender e atender melhor, e operam o trabalho contínuo sob limites que você, operador, configura. Pessoas decidem onde muda o curso.
Exercem cargos reais
Funções de cargo do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — não tarefas soltas.
Aprendem seu produto
Adaptam-se ao seu produto e melhoram a forma de vender e atender a cada dia.
Limites que você define
Você, operador, configura até onde cada agente atua — com auditoria e contexto persistido.
Agente Coordenador de Projetos
Cargo de referência
Project Manager / Coordenador de Projetos
Papel no fluxo
Coordena fases, responsáveis, riscos e próximos passos.
Responsabilidade
Mantém cronograma, marcos, pendências, responsáveis e decisões do projeto.
Fluxos em que atua
- Cadastro e vínculo de projeto
- Fases e cronograma
- Painel geral do projeto
Agente Analista de Custos de Projeto
Cargo de referência
Project Controller / Analista de Custos
Papel no fluxo
Acompanha custo previsto, custo realizado e variações.
Responsabilidade
Relaciona custos, compras, fornecedores e fases para apoiar decisão gerencial.
Fluxos em que atua
- Custos por projeto
- Painel geral do projeto
Agente Analista de Documentos de Projeto
Cargo de referência
Project Document Controller / Analista de Documentos
Papel no fluxo
Organiza documentos, evidências e liberações vinculadas ao projeto.
Responsabilidade
Mantém documentos, evidências, versões e histórico de aprovação conectados ao projeto.
Fluxos em que atua
- Painel geral do projeto
- Histórico de decisões
Skills acionadas
Cada agente aciona um conjunto próprio de skills.
Skills são as capacidades operacionais que os agentes usam para executar os fluxos. Cada skill é versionada, governada e pode ser reaproveitada conforme a operação evolui.
Agente Coordenador de Projetos
Project Manager / Coordenador de Projetos
- Cronograma
- Risco
- Marco de entrega
- Pendência
- Handoff
Agente Analista de Custos de Projeto
Project Controller / Analista de Custos
- Custo previsto
- Custo realizado
- Variação
- Fornecedor
- Leitura gerencial
Agente Analista de Documentos de Projeto
Project Document Controller / Analista de Documentos
- Documento
- Evidência
- Versão
- Liberação
- Histórico
Como entra na operação atual
O setor entra na operação sem pedir um reinício completo.
A Castnet integra este setor aos sistemas internos da empresa, às ferramentas que ainda fazem sentido para o negócio e aos fluxos que já precisam continuar funcionando.
Integrações
- Produtos comerciais, contratos e clientes.
- Suprimentos, financeiro, documentos e registros de campo.
- Registros de campo e evidências autorizadas por contexto.
Ferramentas mantidas
- Planilhas e cronogramas já usados na transição.
- Repositórios documentais existentes.
- Ferramentas de comunicação que o time já mantém.
Como esses fluxos se conectam
Este setor não trabalha sozinho dentro da Castnet OS.
Cada setor entra com um objeto dominante claro, mas troca contexto com os outros setores quando a operação precisa atravessar produto, receita, marca e continuidade.
Quando começar
Sinais de que Projetos deve entrar agora na operação.
Setor em operação, com escopo enquadrado e evolução assistida contínua.
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Projetos avançam sem visão clara de fase, responsável e próxima ação.
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Custo previsto e custo realizado aparecem tarde demais para decisão.
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Documentos, compras e evidências ficam fora do painel gerencial.
Perguntas frequentes
IA para o setor Projetos: o que você precisa saber.
O que o setor Projetos da Castnet OS faz?
Concentra a execução operacional de projetos, conectando produto, contrato, cliente, fases, custos, compras, documentos e evidências em uma visão gerencial.
Quais agentes operam o setor Projetos?
3 agentes, cada um com cargo de referência, responsabilidade nomeada e skills próprias — por exemplo: Coordenador de Projetos, Analista de Custos de Projeto, Analista de Documentos de Projeto.
A Castnet integra com os sistemas que eu já uso?
Sim. O setor Projetos opera sobre os sistemas existentes (ex.: Produtos comerciais, contratos e clientes., Suprimentos, financeiro, documentos e registros de campo., Registros de campo e evidências autorizadas por contexto.) ou 100% na Castnet — sem desmontar o que já funciona.
Os agentes operam sozinhos? Onde a pessoa decide?
Os agentes operam o trabalho contínuo em piloto orquestrado, um acionando o próximo. A pessoa entra nos gates — os pontos em que a decisão muda o curso — com memória, auditoria e LGPD por padrão.
Próximo passo
Pronto para colocar Projetos em operação?
A primeira conversa enquadra o contexto da empresa, o que este setor precisa assumir agora e como ele trabalha com os outros setores da Castnet OS.