Cadastro de fornecedores e materiais
Fornecedores e materiais organizados, com lead time, estoque mínimo e fornecedor vinculado.
Compras e estoque num fluxo só, do pedido ao saldo.
Transformar compras e estoque em um fluxo rastreável entre projeto, material, fornecedor, saldo e financeiro — sem planilha paralela.
Objeto dominante
solicitação, fornecedor, pedido de compra e material em estoque
O que este setor assume
Suprimentos junta compras e estoque numa rotina rastreável: solicitar, comparar, aprovar, receber, dar entrada no estoque e repor — com custo e disponibilidade sempre visíveis.
Estado
Pronto para implantação e operação contínua.
Momento
Em operação
Suprimentos junta o que antes eram dois mundos: compras e estoque. A solicitação vira cotação, a cotação vira pedido, o pedido aprovado vira recebimento — e o recebimento dá entrada no estoque por continuidade, sem handoff manual.
Com o saldo valorado por custo médio, a reposição deixa de ser no susto: consumo, lead time e estoque de segurança apontam o que comprar hoje. Conectado a Projetos e Financeiro, cada material ganha contexto — por que foi comprado, em qual entrega será consumido e quanto custou.
Escopo operacional
Entregas e rotinas
Os agentes operam por baixo, mas quem decide continua no comando. Se a sua empresa não tem — ou prefere não manter — um ERP ou CRM, você opera direto no sistema-base da Castnet OS. É essa a experiência delimitada aqui: as telas, os painéis e os quadros que o operador usa no dia a dia, com edição direta, contexto à mão e decisão humana onde pesa. (Se você mantém os seus sistemas, a Castnet integra com eles em vez de substituí-los.)
Cockpit com saldo valorado, curva ABC, alertas de estoque mínimo e o custo médio dos últimos 12 meses, num lugar só.
Quadro de fluxos da solicitação ao recebimento, com as colunas de pedido aprovado, recebido e faturado pelo fornecedor.
Operação em tabela editável: cadastra material, lead time, estoque mínimo, fornecedor e condição comercial sem trocar de tela.
Registra entrada, consumo, ajuste e transferência por local; reserva material para um projeto e bloqueia para outros usos.
Cada aprovação de pedido e cada ajuste de estoque fica registrado; o operador configura as alçadas de aprovação por valor.
Os fluxos abaixo são as automações disponíveis para contratar neste setor. Cada uma aciona agentes com cargo e habilidades específicas que se adaptam ao contexto do seu negócio e do setor, atuando conforme a sua necessidade. Veja o resultado de cada automação.
Fornecedores e materiais organizados, com lead time, estoque mínimo e fornecedor vinculado.
Solicitações vinculadas a projeto, fase, material, quantidade e prazo, com propostas comparáveis.
Pedido aprovado por alçada e acompanhado até o recebimento, que dá entrada no estoque.
Saldo valorado por custo médio, por local e propósito, com entradas, consumos, ajustes e transferências registrados.
Curva ABC, alertas de mínimo, reservas e sugestão de reposição por consumo, lead time e estoque de segurança.
Cada agente exerce um cargo de referência do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — com papel claro e responsabilidade nomeada. Eles se adaptam ao seu produto e falam na voz da sua empresa, aprendem a cada dia a vender e atender melhor, e operam o trabalho contínuo sob limites que você, operador, configura. Pessoas decidem onde muda o curso.
Exercem cargos reais
Funções de cargo do mercado — do atendimento à análise, da prospecção ao financeiro — não tarefas soltas.
Aprendem seu produto
Adaptam-se ao seu produto e melhoram a forma de vender e atender a cada dia.
Limites que você define
Você, operador, configura até onde cada agente atua — com auditoria e contexto persistido.
Cargo de referência
Supplier Analyst / Analista de Fornecedores
Papel no fluxo
Organiza cadastro, segmento, contatos e histórico de fornecedores.
Responsabilidade
Mantém fornecedores classificados, atualizados e conectados às demandas de compra.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
Buyer / Comprador
Papel no fluxo
Conduz solicitações, comparações e pedidos de compra.
Responsabilidade
Compara propostas, registra critérios e acompanha pedidos aprovados por alçada.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
Receiving Coordinator / Coordenador de Recebimento
Papel no fluxo
Acompanha recebimento, divergências e entrada no estoque.
Responsabilidade
Registra recebimento, divergências, complementos e a entrada de estoque vinculada a projeto e financeiro.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
Inventory Analyst / Analista de Estoque
Papel no fluxo
Mantém saldo, movimentações e posição de estoque por local.
Responsabilidade
Registra entradas, consumos, ajustes e transferências, mantendo saldo e custo médio confiáveis.
Fluxos em que atua
Cargo de referência
Replenishment Specialist / Especialista em Reposição
Papel no fluxo
Cruza consumo, lead time e estoque de segurança para sugerir o que comprar.
Responsabilidade
Sugere reposição, gerencia reservas e sinaliza risco de ruptura por propósito.
Fluxos em que atua
Skills são as capacidades operacionais que os agentes usam para executar os fluxos. Cada skill é versionada, governada e pode ser reaproveitada conforme a operação evolui.
Supplier Analyst / Analista de Fornecedores
Buyer / Comprador
Receiving Coordinator / Coordenador de Recebimento
Inventory Analyst / Analista de Estoque
Replenishment Specialist / Especialista em Reposição
A Castnet integra este setor aos sistemas internos da empresa, às ferramentas que ainda fazem sentido para o negócio e aos fluxos que já precisam continuar funcionando.
Integrações
Ferramentas mantidas
Cada setor entra com um objeto dominante claro, mas troca contexto com os outros setores quando a operação precisa atravessar produto, receita, marca e continuidade.
Setor em operação, unificando compras e estoque num fluxo só, com expansão assistida.
Compras e estoque vivem em planilhas separadas que não conversam.
Ninguém sabe o saldo real nem o custo médio do material na hora de decidir.
Pedidos aprovados não viram entrada de estoque, e a reposição é sempre no susto.
Compras e estoque no mesmo fluxo — da solicitação ao recebimento, e do recebimento ao saldo. Fornecedores, propostas, aprovações, materiais, custo médio e reposição conectados a projetos e financeiro.
5 agentes, cada um com cargo de referência, responsabilidade nomeada e skills próprias — por exemplo: Analista de Fornecedores, Comprador, Coordenador de Recebimento, Analista de Estoque.
Sim. O setor Suprimentos opera sobre os sistemas existentes (ex.: Projetos, fases e materiais consumidos., Financeiro para pagamentos previstos e realizados., ERP, WMS ou controle de estoque que a empresa decidir manter.) ou 100% na Castnet — sem desmontar o que já funciona.
Os agentes operam o trabalho contínuo em piloto orquestrado, um acionando o próximo. A pessoa entra nos gates — os pontos em que a decisão muda o curso — com memória, auditoria e LGPD por padrão.
A primeira conversa enquadra o contexto da empresa, o que este setor precisa assumir agora e como ele trabalha com os outros setores da Castnet OS.